Project Management

À medida que um time ágil começa a crescer, é natural que o gerenciamento da equipe se torne cada vez mais difícil. Algumas vezes, os princípios ágeis podem até se perder em meio a tantos integrantes. No entanto, é necessário que a equipe cresça conforme o software ganha novas funcionalidades e precisa de mais recursos humanos para mantê-lo. Neste caso, como podemos gerenciar uma equipe ágil grande? Bem, convido vocês para discutirmos sobre Scaling Agile.

Olá, leitores! Esse artigo trata de um assunto discutido por muitos coordenadores e gerentes de desenvolvimento em empresas de software. De um lado, temos o Desenvolvimento Ágil, uma metodologia que defende o software em funcionamento perante a documentação. E por outro lado, o MPS.Br, um programa de qualidade que exige a documentação dos processos como requisito de certificação. Logo, é possível conciliá-los?

No início de um projeto, é muito importante reunir todos os participantes para definir vários assuntos referentes ao desenvolvimento e implantação do software. Logo, pode-se dizer que este é um momento de Kick-off do projeto. Se você não conhece este termo, não deixe de ler este artigo!